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        紅塔集團召開第十九屆三次職代會暨第十六屆三次工代會
        2019年02月12日來源:紅塔集團官網作者:吳波/文、田平/圖

          煙草在線據紅塔集團官網報道  2月1日,紅塔集團第十九屆三次職代會暨第十六屆三次工代會在玉溪舉行。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真貫徹落實全國煙草行業和云南中煙工作會議精神,總結集團2018年工作,分析當前形勢,統一思想,轉變觀念,認真謀劃推動高質量發展,安排部署2019年重點工作。

        大會現場

          云南中煙黨組成員、副總經理,紅塔集團黨委書記、董事長王勇,云南中煙副巡視員、工會主席趙勇,紅塔集團總經理、黨委副書記李恒,紀委書記曹航,調研員葛孚明,副總經理朱學成,工會主席朱雄偉以及紅塔遼寧公司、海南紅塔公司有關負責人出席會議。來自集團本部各中心部門、省內四廠的400余名正式代表以及300余名特邀代表、列席代表、青年職工代表參加會議。

          云南中煙副巡視員、工會主席趙勇代表云南中煙到會祝賀并講話。他從品牌發展、精益管理、隊伍建設、經濟效益等方面,對紅塔集團2018年所取得的成績給予了充分肯定;從強化政治意識、強化責任擔當、強化改革創新3個方面對紅塔集團2019年的主要工作提出了希望和要求。

        云南中煙副巡視員、工會主席趙勇

          大會聽取了李恒代表集團領導班子所作的題為《轉觀念強管理 聚焦產品力提升 以品牌轉型升級推動高質量發展》的生產經營工作報告。

          報告指出,2018年,在云南中煙黨組和集團黨委、董事會的堅強領導下,集團上下牢固樹立“一盤棋”思想,聚焦“穩份額、提結構、控成本、調狀態”工作主線,扎實抓好以品牌發展為中心的各項工作,品牌市場工作進一步夯實,內部管理效率效能進一步提升,企業黨的建設和人才隊伍建設進一步加強,生產經營總體保持穩定,預期目標基本達成。全年,集團商業銷售卷煙462.44萬箱,其中:“玉溪”品牌銷售140.77萬箱,增幅3.69%;“紅塔山”品牌銷售266.41萬箱,增幅0.59%,“玉溪”“紅塔山”單箱結構均實現正增長。全年,集團本部實現稅利501.39億元;實現工業總產值728.22億元,增長1.72%。

        紅塔集團總經理、黨委副書記李恒

          報告強調,當前,集團面臨著市場份額、結構提升、高端引領等方面的嚴峻挑戰,與行業發展大盤的差距進一步拉大,我們必須正視危機、直面挑戰,敢于承擔責任,敢于搏擊風浪,以“背水一戰”的勇氣和自信,以品牌轉型升級推動集團高質量發展。

          報告明確了2019年的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握穩中求進工作總基調和高質量發展這一根本要求,貫徹新發展理念,準確領會行業和云南中煙工作會議精神,牢固樹立“一盤棋”思想,堅持深化改革不動搖,大膽解放思想,強化創新引領,以供給側結構性改革為主攻方向,全面實施產品力提升工程,統籌推進穩運行、強品牌、優結構、降庫存、控成本、增稅利工作,奮力推動集團高質量發展,以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

          報告提出,要緊緊圍繞云南中煙10項重點生產經營目標,全面履行生產管理主體責任,重點從“貢獻性、持續性、成長性、創新性”四個方面不斷提升集團績效水平,切實抓好以下工作:一是堅持加強黨的建設引領高質量發展;二是加快“三大動能轉換”推動高質量發展;三是系統提升“四大能力”支撐高質量發展;四是加強高素質專業化人才隊伍建設保障高質量發展;五是加強安全環境建設保駕高質量發展。

          朱雄偉作題為《以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引 團結帶領廣大職工 助推集團高質量發展》的工代會工作報告。他說,2018年,集團工會在上級工會和集團黨委的堅強領導下,認真學習貫徹黨的十九大精神和中國工會十七大精神,聚焦品牌發展能力建設,以職工隊伍建設為主線,深入開展班組建設和勞模創新工作室創建,深入推進辦事公開民主管理轉型升級,深入開展職工文化特色活動,精準扶貧幫困,有效維護職工合法權益,有力促進了集團和諧穩定發展。2019年,紅塔集團工會要以黨的十九大和中國工會十七大精神為指引,緊緊圍繞高質量發展這一根本要求和穩中求進工作總基調,堅持黨的領導,加強政治引領,堅持以職工為本,加強職工隊伍建設,堅持維護職工合法權益,加強構建和諧勞動關系,堅持改革創新,加強搭建與集團生產經營運營體系全面融合、廣泛服務職工的工會工作體系,團結動員廣大職工推動集團高質量發展,開創工會工作新局面。

        集團工會主席朱雄偉

          與會代表圍繞生產經營工作報告和工代會工作報告進行了分組討論。玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠和生產制造中心、物流中心、原料部、物資部代表在大會上進行了交流發言。

          會議審議并通過了生產經營工作報告和工代會工作報告。

          在下午舉行的閉幕大會上,王勇作總結講話。他說,此次會議統一了思想,凝聚了共識,堅定了信心,明確了努力方向,開出了成效,是一次團結、務實、奮進的大會。

          就貫徹落實好本次會議精神,王勇提出三點意見:一是認清新形勢、把握新要求。要深刻認識集團面臨的新形勢,準確把握高質量發展總體要求,謀劃在前,實干在前,結合企業自身實際,形成具有紅塔特色的高質量發展體系;二是準確領會會議精神、狠抓貫徹落實。李恒總經理代表班子所作的報告,既著眼當前、又謀劃長遠,是一個開拓創新、求真務實的好報告。各單位要重點圍繞強黨建、強創新、強品牌、強管理、強隊伍、樹正氣,著力加以推進和落實;三是切實抓好當前幾項工作。要及時準確傳達貫徹會議精神,毫不松懈抓好安全穩定工作,全力以赴保障春節市場供應,馳而不息糾正四風,廉潔過節。

        云南中煙黨組成員、副總經理,紅塔集團黨委書記、董事長王勇

          王勇強調,要深刻領會習近平總書記在國有企業黨建工作會上的講話精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,統籌推進黨的各項建設,堅持黨建工作服務生產經營,把提高企業效益、增強企業競爭實力作為工作的出發點和落腳點,促進企業健康發展。

          王勇要求,集團上下要在“該”字上下工夫,將“五種精神”和“紅塔興亡我的責任”當家精神具體化、制度化,以此推動責任文化建設向責任文化管理邁進。要著力激勵廣大干部新時代新擔當新作為,著力推進干部能上能下,著力推進用工分配制度改革,真正形成“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人局面,讓每一位想干事、能干事的員工都有干勁、有奔頭、有希望。他說,這些年,集團廣大青年在品牌復興攻堅戰中,立足崗位、揮灑才情、建功立業,為集團品牌企穩向好付出了積極努力。各單位要以識才之明、舉才之膽、容才之量,加大年輕干部培養力度,真正做到唯才是舉、唯才是用,各級管理干部要身先士卒、率先垂范,要用我們共同的理想,來凝聚集團全體干部職工的人心,形成想作為、敢作為、善作為的良好風尚,匯聚推動集團平穩向好發展的強大力量。

          會議還聽取了紅塔集團2018年度預算執行情況、領導干部考核情況、工會經費使用情況報告;表彰了2018年以來在集團生產經營管理中涌現出的先進集體和先進個人。

        集團領導向受表彰的集體和個人頒獎

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